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Consultas nocturnas en el IMSS: ¿Estrategia financiera eficiente o promesa sin especialistas?
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- Written by: C.P. Luis Morales
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El anuncio realizado por la Dirección General del IMSS respecto a la apertura de consultas de especialidad en turnos nocturnos y fines de semana ha generado interrogantes legítimas entre patrones, trabajadores y especialistas en materia laboral y tributaria. A primera vista, la idea de operar una unidad hospitalaria las 24 horas del día, los 7 días de la semana, suena como una optimización lógica de la infraestructura pública. Si la cuota patronal para el seguro de Enfermedades y Maternidad se paga de manera continua, ¿por qué los servicios de alta especialidad deben suspenderse a las 3:00 p.m.?
Sin embargo, desde el punto de vista presupuestal y de gestión de capital humano, surgen cuestionamientos operativos indispensables.
El IMSS y la Modalidad 40: Un golpe brutal a la certeza jurídica y al retiro de los trabajadores
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- Written by: C.P. Y L.D. Gabriel Aranda Zamacona
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Yo siempre fui de los "defensores" contra detractores y en su momento iba en contra de los personajes de redes sociales que decían que el IMSS estaba acabado.
Hoy, unos años después que a este nefasto gobierno se le ocurrió crear la tontería llamada "IMSS-Bienestar" y con ellos llevarse los recursos que se tenían, aparece en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el golpe brutal que acabó con mi "defensa".
Hoy el Consejo Técnico hace eco de las protestas de todo el personal del IMSS sobre que ya no tiene recursos. Hoy el IMSS lanzó el primer grito desesperado: ¡Ya nos acabamos el dinero!
Y esto es porque...
¿Qué cambió hoy en la Modalidad 40?
Hoy, 21 de octubre de 2026, el Consejo Técnico del IMSS publicó un acuerdo que cambia las reglas para quienes desean incorporarse a la continuación voluntaria en el régimen obligatorio, mejor conocida como Modalidad 40.
Caída de PACs: La revocación masiva que sacude al 20% de la facturación en México
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- Written by: C.P. Luis Morales
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Un severo golpe de timón administrativo por parte de la autoridad fiscal ha puesto en jaque a miles de empresas y contadores en el país. De acuerdo con el Comunicado No. 121 de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, una auditoría realizada por el Órgano Interno de Control en el Servicio de Administración Tributaria (SAT) derivó en el inicio de procedimientos administrativos para revocar la autorización a 7 Proveedores de Certificación de Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (PAC).
El motivo: estas empresas habrían realizado operaciones directas con Empresas que Facturan Operaciones Simuladas (EFOS). De los siete PAC investigados, cinco ya han sido revocados formalmente (Facturadorelectronico.com, DigiFact, FactureYa, EdiFactMx y Comercio Digital) y dos más se encuentran en proceso administrativo.
El volumen real: ¿A cuántos contribuyentes afecta esta revocación?
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Esta guía emitida por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) le enseña a las instituciones financieras en México cómo diseñar, poner en marcha y revisar su propia estrategia para prevenir el lavado de dinero y el financiamiento al terrorismo.
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- Written by: C.P. Luis Morales
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Esta guía emitida por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) le enseña a las instituciones financieras en México cómo diseñar, poner en marcha y revisar su propia estrategia para prevenir el lavado de dinero y el financiamiento al terrorismo.
El pilar de esta guía es el Enfoque Basado en Riesgo: no todos los clientes ni todos los productos representan el mismo peligro. Por lo tanto, el objetivo es que cada entidad entienda dónde está más expuesta para que canalice sus esfuerzos y recursos de manera eficiente.
¿Cómo se construye esta Metodología? (Las 3 Fases)
La CNBV divide el trabajo en un ciclo de tres pasos continuos:
1. Diseño (Mapear y Medir)
En esta etapa la entidad define cómo va a evaluar sus riesgos:
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Identifica sus puntos vulnerables: Analiza al menos cuatro frentes clave:
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Productos y servicios: ¿Permiten anonimato o mueven grandes montos de dinero de forma rápida?
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Clientes y usuarios: ¿Trata con Personas Políticamente Expuestas (PEP), negocios con mucho flujo en efectivo, ONGs o empresas recién creadas?
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Geografía: ¿Opera en zonas fronterizas, países con regímenes fiscales preferentes o con altos índices delictivos?
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Canales y transacciones: ¿Predominan las operaciones digitales no presenciales o el uso de efectivo?
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Mide el impacto real: Para calcular qué tan grave es un riesgo, la institución debe evaluar la probabilidad de que ocurra y combinarla con la concentración de su negocio (porcentaje de clientes, número de operaciones o volumen de dinero en riesgo), no por el monto de una posible multa.
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Revisa sus defensas (Mitigantes): Revisa el 100% de los controles que tiene implementados (capacitación del personal, auditorías, estructuras internas y gobierno corporativo) para determinar qué tan efectivos son realmente.
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